Finanzwissen für Familienunternehmen
Wir haben unser Lernprogramm 2024 komplett überarbeitet. Dabei ging es uns darum, echtes Praxiswissen zu vermitteln – nicht nur Theorie. Die Teilnehmer lernen anhand konkreter Fälle aus unserem eigenen Unternehmensalltag.
Der Aufbau unseres Programms
Sechs Module, die aufeinander aufbauen. Jedes Modul dauert etwa vier Wochen und beinhaltet sowohl Selbstlernphasen als auch gemeinsame Workshops.
Finanzgrundlagen verstehen
Die erste Phase beginnt mit den Basics. Bilanzlesen, Cashflow-Analysen, Rentabilitätskennzahlen. Klingt trocken, ist aber die Basis für alles Weitere. Wir arbeiten mit echten Zahlen aus mittelständischen Betrieben.
Dauer: 4 WochenStrategische Finanzplanung
Hier geht's um die mittelfristige Perspektive. Wie plant man Investitionen? Wann lohnt sich Fremdkapital? Die Teilnehmer erstellen eigene Finanzpläne für ihr Unternehmen oder ein simuliertes Szenario.
Dauer: 4 WochenRisikomanagement im Alltag
Risiken erkennen, bevor sie zum Problem werden. Wir besprechen typische Stolpersteine in Familienunternehmen – von Währungsschwankungen bis zu Nachfolgeregelungen. Praktische Absicherungsstrategien inklusive.
Dauer: 4 WochenSteuerliche Optimierung
Steuern sparen, ohne in Grauzonen zu geraten. Wir schauen uns an, welche legalen Gestaltungsmöglichkeiten es gibt. Ein externer Steuerberater begleitet dieses Modul und beantwortet konkrete Fragen.
Dauer: 4 WochenWachstumsfinanzierung
Expansion kostet Geld. Welche Finanzierungsformen gibt es? Venture Capital, Bankkredite, Fördermittel – wir vergleichen die Optionen anhand echter Praxisbeispiele und diskutieren Vor- und Nachteile.
Dauer: 4 WochenAbschlussprojekt
Im letzten Modul entwickeln die Teilnehmer eine umfassende Finanzstrategie. Entweder für das eigene Unternehmen oder für einen fiktiven Fall. Präsentation vor der Gruppe und Feedback von allen Seiten.
Dauer: 4 WochenPraxisbeispiele aus vergangenen Programmen
Was nehmen Teilnehmer mit? Hier zwei konkrete Fälle aus dem letzten Durchlauf 2024.
Cashflow-Krise abgewendet
Ein Teilnehmer aus einem Produktionsbetrieb hat während des Programms seine Zahlungsströme komplett durchleuchtet. Dabei fiel auf, dass viele Kunden erst nach 60 Tagen zahlen – deutlich später als vereinbart. Durch neue Anreizsysteme für schnellere Zahlung und ein aktiveres Mahnwesen konnte er die Liquidität innerhalb von drei Monaten spürbar verbessern.
Ergebnis: Durchschnittliche Zahlungsfrist von 58 auf 37 Tage reduziert. Das Unternehmen hatte plötzlich wieder finanziellen Spielraum.
Investitionsentscheidung fundiert getroffen
Eine andere Teilnehmerin stand vor der Frage: Neue Maschinen kaufen oder leasen? Sie hat im Programm verschiedene Finanzierungsszenarien durchgerechnet und dabei auch steuerliche Aspekte berücksichtigt. Am Ende hat sie sich für eine Mischung aus Eigenkapital und einem günstigen KfW-Kredit entschieden.
Ergebnis: Die Investition wurde umgesetzt, ohne die Liquidität zu gefährden. Die Teilnehmerin fühlte sich zum ersten Mal wirklich sicher bei einer größeren Finanzentscheidung.
Wer begleitet das Programm?
Drei Leute aus unserem Team führen durch die Module. Alle haben selbst viele Jahre in Familienunternehmen gearbeitet.
Theodor Wiegand
Finanzstrategie & Controlling
Theodor war 12 Jahre CFO in einem mittelständischen Maschinenbaubetrieb. Er hat dort mehrere Restrukturierungen begleitet und weiß, wie man auch in schwierigen Zeiten einen kühlen Kopf bewahrt. Seine Module sind praxisnah und direkt.
Benedikt Schröter
Risikomanagement & Versicherungen
Benedikt kommt ursprünglich aus der Versicherungsbranche, arbeitet aber seit acht Jahren als Berater für Familienunternehmen. Er hat ein Talent dafür, komplexe Risiken verständlich zu erklären – und dabei trotzdem nicht zu vereinfachen.
Leopold Hartmann
Steueroptimierung & Fördermittel
Leopold ist Steuerberater und hat sich auf mittelständische Betriebe spezialisiert. Er kennt alle Förderprogramme und weiß, welche Gestaltungsspielräume es gibt. Seine Workshops sind immer gut besucht, weil er die Dinge auf den Punkt bringt.
Nächster Start: Herbst 2025
Das Programm läuft von September 2025 bis Februar 2026. Die Plätze sind auf 14 Teilnehmer begrenzt, damit wir wirklich individuell auf jeden eingehen können. Anmeldeschluss ist der 15. Juli 2025.